「仕事ができる」と言われる社員を
育む研修

貴社の育成課題は何ですか？

中小企業を支える実践的な従業員育成からリーダーシップ組織強化を支援します。

企業と組織の成功を支えるため、10年以上の経験と2,500時間以上の研修実績をもつ人材育成相談員が、貴社の組織力を飛躍させるお手伝いをします。
例えば、
従業員さんの基本的な育成を改めて短時間で効率よく第三者目線で、教育してほしいとき。

また次世代、後継者候補との対話が難しいと感じる経営者の皆様へ。
地元に根付いた方法で、3つのステップでコミュニケーションの壁を乗り越え、スムーズな事業承継をサポートします。
『事業承継がうまくいかない』事業承継には次世代とのコミュニケーションが欠かせません。

ヤマダラボとして、相手に合わせながらモチベーションが上がるよう「心を笑顔にする」人材育成をモットーに、「仕事ができる」と言われる社員を育むお手伝いをいたします。そして、組織全体がポジティブな方向へ向かう環境づくりをサポートしていきたい。特に中小企業の現場で求められる具体的な課題解決や次世代候補者とのコミュニケーション、基本から応用まで実践的なリーダーシップ育成にフォーカスし、企業と次世代経営者の未来を一緒に育てていきます。

組織内部のコミュニケーションは企業業績に反映することも少なくなく、試すには早いに越したことはありません。
「心を込めた本気の育成計画」を通して、企業の業績アップに間接的に貢献し、業績を伸ばし、組織全体の成長を共に築き上げ、地域経済の発展と企業業績を支援します。

事業承継、次世代経営者との
円滑な
コミュニケーション

次世代との対話が難しいと感じる経営者の皆様。社員が「仕事ができる」と言われるために
リーダーについて考え、理論について理解し、自分の会社を守りませんか？地元に根付いた方法で、3回ステップでコミュニケーションの壁を乗り越え、スムーズな事業承継をサポートします。

組織の課題例）
自分は経営者だが後継候補と真正面から議論できていない。

上司が自分の意見に聞く耳を持ってくれない。

部下や後継者候補が何を考えているかわからない。

部下を含めた後継者候補のためにと、手を尽くし、あの手　この手を使っても、響かない。

自分のリーダーシップが正しいか確認してみたい。

組織内の人間関係がどこかギクシャクしていると思う。

集合型ワークショップ

社内会議室、環境を変えて、ご希望の会場で。チーム全体の力を引き出す参加型の研修。
特定の課題に迅速に対応する、短期集中型研修。

福利厚生プラン

『いまからでも遅くない！』商談、営業、新規取引先様とのご挨拶。企業イメージに相応しい印象を向上しましょう。早めの取り組みが鍵となります。ワークショップ型研修で楽しみながら育成を！
『教育が充実している会社は、魅力ある会社』をアピールできます。

短時間集中型１on １

経営者様、管理者様、将来への期待を込めてポテンシャルを引き出したい従業員様と丁寧な１対１のフォローで前向きな変化を促すことができる個別短時間集中モチベーションアップを目指すコーチングに対応します。

面談の代行支援

人事部人員不足で十分な１対１の面談ができていない、等お困りごとはありませんか？定期的な社員面談サポートは、社にとってもメリットがあります。社員一人ひとりの声に寄り添い、組織全体のモチベーション向上とパフォーマンス強化に貢献します。